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連結納税とは、会社毎ではなく、グループで所得を通算して税務申告を行う制度です。
範囲としては、親会社が株式を100%保有する国内子会社が対象になります(会社規模による制限はありません)。
最大のメリットは、グループ内の黒字会社と赤字会社の損益を通算することにより、節税効果を期待できる点にあります。また、試験研究費や外国税額控除の控除限度額についても、グループで通算するために有効に活用できます。
一方、従来の制度ではデメリットも指摘されていました。最大のデメリットは、子会社の繰越欠損金が持ち込めなかったことです。その他にも、子会社資産への時価評価・課税、グループ内寄附金の全額損金不算入、中小法人の特例(軽減税率・交際費等)使用不可といった点がデメリットと言われていました。
このような事情から、メリットを受けられる企業は限定され、日本における連結納税の導入企業はアメリカの約1/7に留まっていました。
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2010年度の税制改正により、連結納税制度採用のデメリットが、2010年10月1日以降緩和されることになります。
まず、最大のデメリットであった子会社欠損金の持込制限については、@5年超100%保有する子会、A親会社が設立した100%保有子会社、B適格株式交換による100%保有子会社、のいずれかに該当する場合、子会社の所得の範囲内で欠損金が使用可能になります。
次に、子会社資産への時価評価・課税については、@5年超100%保有する子会社、A株式移転に係る100%保有子会社、B適格株式交換による100%保有子会社、C2ヶ月以内に連結納税グループから離脱予定の子会社、のいずれかに該当する場合、対象外となります 。
そして、連結納税グループ内寄附金の損金不算入、中小法人の特例(軽減税率・交際費等)適用については、連結納税制度を採用しない場合との差異が原則なくなります。
2010年度の税制改正により、これまで節税効果を見込めなかった企業でも、メリットを受けられるケースが増加すると見込まれます。
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【連結納税による節税メリット】
連結納税制度採用により、節税効果が生じやすい代表的な企業グループとしては、
@グループ各社で損益にバラつきがある
A5年超100%保有する子会社が多い
B親会社に欠損金がある
といったケースが考えられます。
一般的に、税金コスト1億円の削減は、売上高数十億〜数百億の売上高増加に相当するとも言われています。
実際に、数十億円規模のキャッシュアウト削減を実現された企業グループも存在します。
まずは、連結納税制度採用時の税務シミュレーションを行い、節税メリットを受けられるかご検討されてはいかがでしょうか。
AIMCでは、連結納税制度への正確かつ効率的な対応に向けて、コンサルティングサービスメニューを
用意しております。
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連結納税制度を採用した場合、税効果会計にも影響があります。決算期に各社から必要な情報を収集し、新たに連結納税グループ単位で計算することが必要になります。システムを導入することにより、決算期の負荷を減らし、特定の担当者しか計算できないという属人性を排除することができます。
AIMCでは、単体ベース・連結納税ベース共に対応した税効果会計システム「eTaxEffect」の導入を行っております。
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連結納税システムの導入を支援するサービスになります。
連結納税制度を採用した場合、単体計算に加え、新たに連結納税グループ単位で計算することになり、税務計算処理は非常に煩雑になります。また、一社でも計算ミスがあった場合、グループ全体でも数値が間違ってしまうことになり、正確性が従来以上に求められます。システムを導入することにより、業務負荷を減らし、申告額を誤ってしまうリスクを低減することができます。
AIMCでは、国内最大の実績を持つ連結納税システム「eConsoliTax」の導入を行っております。
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連結納税・税効果会計システム導入に伴い、運用面での影響を分析し、お客様に最も合った運用体制構築を支援するサービスになります。
システム導入に伴い、実務的にはグループの税務業務を統一し、担当者に新たな手順を教育する必要があります。システム導入後も、新たに連結ベースでの計算が加わることから、決算早期化の阻害要因となったり、内部統制の再構築が必要になることがあります。
AIMCでは、専門知識を持ったコンサルタントが、システムの運用で混乱しないように、グループ税務項目の標準化を支援し、マニュアルを作成致します。また、システム導入後も迅速な決算を確保できるように、グループ会社の決算早期化を支援致します。さらに、システム導入後の内部統制にも対応できるように、チェックリスト等の関連文書を作成し、連結納税制度へのスムーズな対応を支援致します。 |
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