エイアイエムコンサルティング株式会社
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決算早期化支援サービス
決算日程を短縮するための改善コンサルティングサービスになります。
業務とシステムの両面からお客様の現状(決算プロセスや会計シシテム等)を俯瞰し、決算を阻害化する要因を分析するとともに、決算早期化達成能力を評価し、所定の目標を達成するまで各種助言や提案を行いサポートいたします。
AIMCでは、会計システムおよび会計業務に精通したコンサルタントを用意しており、決算早期化プロジェクトの経験を持つコンサルタントも数多く在籍しておりますので、適切なコンサルティングサービスを提供することができます。

四半期決算早期化支援サービス
四半期及び年次決算の早期化を目的としたコンサルティングサービスになります。
制度が要求する開示内容を踏まえ、品質レベルを低下させることなく、決算業務の効率を上げ、45日以内報告書提出や翌月内決算短針発表を達成すべく効果的にサポートいたします。

月次決算早期化支援サービス

月次決算の早期化を目的としたコンサルティングサービスになります。
管理会計の視点を取り入れ、"必要な情報を必要なタイミング"で取得できる体制を実現すべくサポートいたします。経営のスピードを重視し、管理会計の迅速化を実行・支援するサービスになります。


早期化デザイン支援サービス

決算早期化における基本方針および計画の策定までを支援するサービスになります。
弊社コンサルタントが、目標達成能力の評価を行い、改善施策の検討、改善計画の策定、関係会社への展開までを的確にサポートします。改善活動以降は、お客様が単独で目標を達成できるようにナビゲートするサービスになります。


業務・システム改善支援サービス

決算早期化・効率化の観点から、業務またはシステムの改善を支援するサービスになります。
現行の業務課題やシステム課題を抽出し、あるべき決算業務の姿(TO-BEモデル)を可視化し、目標システム(システム要求水準)を明確にいたします。早期化・効率化を達成すべく各種の改善活動を支援するサービスになります。

 
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