事例紹介 IFRS移行・導入コンサルティング

上場と同時にIFRSを適用することが決定したものの、上場準備と現行の決算業務で忙しく、リソースが足りない。また、IFRSの知見を持った社員がいないため、何から手を付ければよいか分からない。

経営層からIFRS適用による影響確認を指示されたが、経理部にはIFRSの知見を持った担当者がいない。また、決算業務と並行してIFRSの影響調査を進めるだけのリソースもなく、対応ができない状況であった。

IFRSは既に適用しているが、基準（第15号「顧客との契約から生じる収益」）が改訂され、対応が必要となった。新基準に対応するためプロジェクトチームを結成したが、他社事例が乏しく論点整理の進め方が分からない。