CASES

事例紹介 業務標準化コンサルティング

  • 小売業様
    売上規模
    500億円
    業務標準化コンサルティング

    多角化戦略により事業の拡大を続けてきているが、経理部門では大きな体制変更はなく、各担当者が把握する業務がバラバラになってしまい、業務のブラックボックス化が起こっている。

  • 情報通信業(JASDAQ上場企業)様
    売上規模
    179億円
    業務標準化コンサルティング

    ソフトウェアの開発において、プロセスや報告資料、ルール等が担当部署によって異なっていたため、決算において必要資料の収集や、データの集計に手間がかかっていた。

  • 電力小売事業様
    売上規模
    416億円
    業務標準化コンサルティング

    コールセンターでは年々問い合わせの件数が増加しており、現在の体制では対応が限界に達している。自力でチャットボットやRPA等のソリューションは調べたが、何が良いのか判断ができない。

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