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正しく始める業務監査と海外監査

~陥りがちな業務監査の落し穴とこれから始める海外監査対応~

『AIMC Consulting Seminar 2017.10』~終了報告~

AIMCは、「コンサルタントから現場の生の声をお届けする!」というテーマで定期的にセミナーを開催しております。

10月27日(金)に弊社主催セミナーを六本木の東京ミッドタウンで開催いたしました。今回は内部監査部門のご担当者様を対象に、『正しく始める業務監査と海外監査』と題し、業務監査・海外監査の基礎から対応のコツまで解説いたしました。
今回も多数のお申込みをいただき、当日も会場は満席でした。

アンケートでは、「事例が多々あり、わかりやすかった」「海外対応のコツを参考にしたい」とのコメントをいただきました。
ご来場くださった皆様、お忙しい中ご参加いただき、誠にありがとうございました。

【Program1】陥りがちな業務監査の落し穴~正しく監査を理解して効果的な監査を実施するためには?~

エイアイエムコンサルティング代表取締役社長 公認会計士/税理士 奥川透

【Program1】陥りがちな業務監査の落し穴~正しく監査を理解して効果的な監査を実施するためには?~

Program1では、そもそも監査とは何か?監査の本質や目的、位置づけを明確にしたうえで、監査プロセスや作業内容、作業上の留意点等について、業務監査の基礎をわかりやすく解説いたしました。
多くの企業が業務監査を推進・強化する傾向の中、監査に精通した担当者がおらず、何から始めれば良いのか迷っている企業は多いです。また、監査の本質や目的等を誤解したまま実務を行っている企業もあり、監査自体が無駄なものとなっている事例があることをお伝えしました。

【Program2】グローバル先進事例に学ぶ海外監査対応のコツ~明治創業貿易商社の海外子会社管理事例~

コンサルティングサービス事業部 マネージャー/公認情報システム監査人 土屋 幸一

【Program2】グローバル先進事例に学ぶ海外監査対応のコツ~明治創業貿易商社の海外子会社管理事例~

Program2では、西本Wismettacホールディングス様の事例を中心に、弊社コンサルタントが複数の事例を交えながら、米国・欧州・ASEAN・中国等における海外子会社管理やガバナンス強化のポイントをご紹介いたしました。
西本Wismettacホールディングス様は世界40もの拠点を持つ、明治創業の歴史ある食材・食品貿易商社です。80年以上海外子会社管理に取り組んできた企業が考える、海外子会社管理の進め方・海外監査対応ノウハウとは何か、お伝えしました。

~アンケート結果


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講演資料ご希望の方

終わりに


皆様からいただいた多くのご意見を参考に、今後ともより一層充実したセミナーを企画してまいります。
弊社のセミナーが少しでも皆様の課題解決のご参考となれば幸いでございます。

次回のセミナー開催は、2018年2月16日(金)です。
情報システム、経理、予算管理部門の管理者・スタッフの方々を対象に、IT・システムに関するセミナーを予定しております。
詳細は決まり次第、弊社HPにてお知らせします。ご興味がございましたらぜひご参加ください。

■本件に関する問い合わせ先
AIMCコンサルティングセミナー事務局
TEL:03-5405-2311
E-Mail:ssp@aimc.co.jp

セミナーについてのご案内

ビジネスの最前線で活躍する経理部門・内部監査部門・情報システム部門向けに、専門性の高いセミナーを開催します。「業務標準化」「内部統制」「RFI/RFP」等のテーマを取り上げ、コンサルタントが現場の生の声をお届けします。

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