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RPAの落とし穴

~失敗しない業務の自動化とRPA導入手法とは?~

『AIMC Consulting Seminar 2018.02』~終了報告~

AIMCは、「コンサルタントから現場の生の声をお届けする!」というテーマで定期的にセミナーを開催しております。

2月16日(金)に弊社主催セミナーを六本木の東京ミッドタウンで開催いたしました。今回は、RPAを検討されているご担当者様を対象に、『RPAの落とし穴~失敗しない業務の自動化とRPA導入手法とは?~』と題し、RPAに適合する業務や、選定・導入・運用時の課題とその解決方法を、事例を交えてわかりやすく解説いたしました。
今回も多数のお申込みをいただき急遽会場を拡張しましたが、当日も満席でした。

アンケートでは、「よくまとまった内容だった」「RPAの導入にあたり、現状業務の整理が必要だとわかった」等のコメントをいただきました。
ご来場くださった皆様、お忙しい中ご参加いただき、誠にありがとうございました。

【Program1】RPAを知ろう!~業務自動化ツールRPAに対するよくある誤解~

【Program1】RPAを知ろう!~業務自動化ツールRPAに対するよくある誤解~

Program1では、RPAのしくみや特徴、種類を紹介するとともに、効果的に活用できる業務の例を解説いたしました。
最近注目を集めているRPAは、人が行っている事務作業を自動化する仕組みの一つです。しかし、RPAは全ての作業に適合できる『万能薬』ではありません。自動化に適した作業(単純作業や標準化が可能な作業)に適用しないと、せっかく導入してもその効果は限定されたものとなってしまいます。RPAの効果を最大限に発揮するためには、RPAとはどのようなものか、どのような業務で活用できるのかといった点をお伝えしました。

【Program2】RPAを導入しよう!~失敗しないためのRPA選定・導入の勘所~

【Program2】RPAを導入しよう!~失敗しないためのRPA選定・導入の勘所~

Program2では、RPAの選定・導入手法を紹介するとともに、主要な課題とその解決策を解説いたしました。
現在、非常に多くのRPA製品がリリースされ、その数は30以上にも及んでいます。どの製品も「業務を自動化する」という目的は同じですが、実は一つ一つ特徴が異なります。間違った製品を選定すると、設定が自社でできなかったり、ロボットの管理に手間がかかったりします。また、非効率な作業をそのまま設定し自動化を行うと、「改善しなければならない業務」を闇に葬り、業務の全体最適化を阻害しかねないことをお伝えしました。

【Program3】RPAを体感しよう!~Verint RPA & DPAの紹介~

【Program3】RPAを体感しよう!~Verint RPA & DPAの紹介~

Program3では、PC作業を分析するDPAとRPAを紹介するとともに、実機を使ったデモをご紹介いたしました。
RPAを使って業務を自動化するには、対象とする業務を選び、作業手順を一つ一つ見える化した上で、設定しなければなりません。RPAが最大の効果を発揮するのは、単純で量の多い作業です。しかし、その業務を見つける過程は、担当者へのヒアリングや作業時間の計測など、決して楽ではありません。このような中、Verint DPAはPC上の作業を見える化(フロー化)し、作業時間を計測しますので、RPAに適した業務を簡単に見つけられることをお伝えしました。

~アンケート結果


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講演資料ご希望の方

終わりに


皆様からいただいた多くのご意見を参考に、今後ともより一層充実したセミナーを企画してまいります。
弊社のセミナーが少しでも皆様の課題解決のご参考となれば幸いでございます。

次回のセミナー開催は、2018年3月14日(水)です。
『これから始める内部統制評価の効率化~内部統制基礎知識と評価効率化手法~』と題しまして、内部統制および内部監査のご担当者様を対象に、セミナーを開催いたします。
詳細につきましては、HPに掲載しております。ご興味がございましたらぜひご参加ください。詳細はこちら。

■本件に関する問い合わせ先
AIMCコンサルティングセミナー事務局
TEL:03-5405-2311
E-Mail:ssp@aimc.co.jp

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