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リスクマネジメント支援

リスクマネジメント支援とは

ERM(エンタープライズ・リスク・マネジメント)に関連した支援サービスです。リスクマネジメントの仕組みを効果的に活用することを目標に、個別対応型から統合型へ、回避型から活用型、更には不確実性マネジメントとしての経営管理スキームへと発展させ、新たなマネジメントの構築を支援いたします。

サービスメニュー


  • リスク抽出支援

    リスクを全社的・網羅的に抽出し客観的見地から優先順位を付与します。


  • リスク評価・対策支援

    リスクをその種類によりセグメントし、対策を提案します。


  • リスク一元管理体制の構築支援

    専門のコンサルタントにより、リスク管理体制の構築を支援します。


  • リスクマネジメントサイクルの構築支援

    リスクマネジメントを維持するためのPDCAサイクルを構築します。

これらは標準的なサービスとなります。
このサービス以外にもお客様に合わせてメニューの追加・変更・削除を行い、適したプランを作成することが出来ます。

リスクマネジメント支援を受けると……

リスクを一元管理し、全体的に対応することが大切

BCP/BCM導入支援はこちら

リスクマネジメント導入支援を受けることよる改善点

  • リスクの一元管理

    顕在化リスクから潜在的リスクまで全社的に洗い出し、一元管理できるようになります。

  • 実態に即したリスクマネジメント

    リスクの優先度に応じて、企業の状況に則した実効性の高い対応策を導入できます。

  • PDCAサイクルの構築

    リスクを継続的にモニタリングでき、PDCAにより管理する体制を構築できます。

サービス提供スケジュール例

リスクの抽出、リスクの評価、リスク一元管理体制の構築、リスク対応策の検討、PDCAサイクルの構築
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