セミナー情報

不正防止対策や子会社・海外拠点対応等、内部監査部門に求められる役割は年々増加する一方です。米国・欧州・ASEAN・中国等への海外進出が進み、海外支社や海外子会社の規模が拡大したことに伴い、監査対応・管理強化が急務となっています。また、内部統制実施基準の改訂により、評価範囲の選定における質的重要性が強調され、海外拠点・海外事業が評価範囲に追加されることも増えております。J-SOX海外対応・海外監査は、海外拠点・海外事業におけるリスクを考慮することが求められます。

J-SOXの評価対象となった場合、海外拠点に対しJ-SOXという日本の制度を適用し、構築（3点セットの作成等）のうえ、毎年の整備・運用状況評価に耐えうる体制を整える必要があり、内部監査部門の負担はさらに増すことになります。また、海外監査においては、物理的な距離や言語・文化の問題もあり、決して簡単に対応できるものではなく、漏れなく充分に監査を実施し期待した効果を得るためには、監査の実効性や費用対効果等を考慮しながら、効率的な監査体制を確立していかなければなりません。

本セミナーでは、『内部監査部門に求められる海外対応』と題し、海外拠点のJ-SOX対応・内部監査を検討されている方に向けて”J-SOX海外対応と海外監査のコツ”を解説するとともに、海外拠点におけるJ-SOXおよび海外監査の対応実務・事例をご紹介いたします。