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内部監査部門向けサービス
J-SOXの構築‧評価‧効率化、内部監査、IPO支援、海外対応に加え、AIや各種ツールを活用した支援も提供します。
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実現イメージ
内部監査部門の充足化 / J-SOX‧内部監査の円滑な遂行 / 業務負荷削減
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よくある課題
業務範囲拡大 / 作業負荷削減 / 人材不足‧退職 / ノウハウ不足/IT利活用
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サービスアプローチ
アウトソーシング / コソーシング / 立ち上げ伴走 / 業務効率化 / AI‧Web活用
経理部門向けサービス
経理‧決算業務改善、アウトソーシング、NASDAQ上場 / IFRS移行支援、予算管理システム導入による支援サービスです。
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実現イメージ
経理‧決算業務の効率化 / 複数会計制度対応 / 経理‧予算業務のIT化‧AI活用
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よくある課題
決算手順の属人化 / 手作業対応 / IFRS論点 / 米国上場対応 / 欠員・人材不足
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サービスアプローチ
業務・システム両面の最適化 / プロセス再設計 / 実務伴走 / BPO即応
情報システム部門向けサービス
ITグランドデザインの策定からRFI‧RFPの作成、システムの選定‧導入‧運用保守まで、一貫してご支援いたします。
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実現イメージ
IT戦略の明確化 / RFI‧RFP作成 /システム選定‧導入‧運用体制の確立等
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よくある課題
投資判断が止まる / RFPが作れない /導入炎上 / 運用負債 / 専門人材の不足
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サービスアプローチ
全体構想・費用対効果 / RFI・RFP / 導入PMO / 運用・保守BPO
部門共通向けサービス
業務可視化、業務の標準化‧効率化‧自動化、PMOや各種アドバイザリーサービスを幅広く支援します。
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実現イメージ
業務可視化 / 業務の効率化‧標準化‧自動化 / 定着化 / プロジェクト推進力の強化
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よくある課題
手順が人依存 / 定型作業過多 / 現状把握不足 / 散在する手作業 / AI‧IT利活用
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サービスアプローチ
業務フロー設計 / 自動化設計 / 構造化・可視化 / AI・DXの定着化
カテゴリをまたぐ相談（例：決算短縮＋IT投資、内部統制＋業務標準化）も整理できます。
どのカテゴリが合うか相談する
AIMCの支援スタイル
助言だけで終わらず、実際に手を動かして、お客様の目標を実現します
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課題の原因追求
現場で止まりやすいポイントを先に潰し、動く手順に落とします。期限と体制を前提に設計します。
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豊富なひな型
規程‧手順書‧マニュアル‧チェックリスト‧3点セット‧RFI/RFP等、ひな形の提供から使える状態まで伴走します。
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柔軟な支援体制
自社で担う範囲と外部に任せる範囲を分け、最適かつ最短で課題解決へと導く体制を提供します。
よくあるご質問
カテゴリ選びで迷うポイントを先回りして整理します
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Q1. どのカテゴリから相談すべきか分かりません
A. まずは状況（体制、期限、困りごと）をお伺いし、最適かつ最短の進め方をご提案します。
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Q2. 伴走かアウトソーシングかは、どのような基準で選べばよいですか？
A. 自社で回す意思と体制がある場合は伴走、体制が不足する場合はアウトソーシングが適します。
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Q3. 相談時に準備すべき資料はありますか？
A. 資料は事前に用意されなくても問題ありません。ヒアリングを通してお悩みの状況を整理させていただきます。
