部門共通向け事例
ノウハウがない・専門人材がいない
人手不足・退職
内部監査・J-SOX・ISMSを対象としたアドバイザリー支援
- 業種：
- 商業施設向けのシステム開発・運用
- 売上規模：
- 63億円
- サービス：
- PMO・アドバイザリー支援サービス
この記事のポイント
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1
月次のアドバイザリーミーティングによる継続的な支援
定例ミーティングを通じ、継続的に内部監査に係るノウハウを提供しています。
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2
成果物のレビューも含めた対応
監査調書や監査報告書をレビューを通じ、品質向上を支援しています。
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3
内部監査部門を取り巻く幅広いテーマに関する助言
J-SOX・内部監査・ISMS監査等を横断的にサポートを実施しています。
導入背景
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内部監査対応の高度化と実務上の課題への対応
内部監査体制の強化を進める中で、J-SOX、内部監査、ISMS監査など複数テーマへの対応が必要となっていました。
しかし、限られた人員体制の中で監査計画の策定、監査項目の整理、成果物レビュー、改善フォローまで対応することが難しく、監査品質の標準化や実務ノウハウの蓄積にも課題を抱えていました。
また、法令改正や情報セキュリティリスクへの対応など、継続的な監査テーマ見直しも求められていました。
AIMCを選んだ理由
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内部監査実務を支える継続支援体制
内部監査・J-SOX・ISMS監査など幅広い領域に関する知見を有し、実務に即した継続支援を受けられる点が評価されました。特に、月次ミーティングを通じた定期的なアドバイスに加え、監査調書や監査報告書など成果物レビューまで対応できる点が大きな魅力とされました。また、単なる助言にとどまらず、監査テーマ検討や改善活動へのアドバイスなど、実務伴走型で支援を受けられることが選定理由となりました。
AIMCのアプローチ
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月次ミーティングを通じた実務伴走型支援
毎月の定例ミーティングを通じて、J-SOX、内部監査、ISMS監査等をテーマに監査実務に関するアドバイスを実施しました。監査計画や監査項目の整理、重点監査テーマの検討に加え、監査調書・監査報告書・改善報告書等の成果物レビューを行い、監査品質向上を支援しました。また、法令改正や最新リスクを踏まえた監査テーマ提案や、メール・Web会議による相談対応も行い、内部監査運営の高度化を支援しました。
導入効果
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内部監査の品質向上と運営効率化を実現
継続的なアドバイザリー支援を通じて、内部監査・J-SOX・ISMS監査に関する実務ノウハウが蓄積され、監査品質の向上につながりました。また、成果物のレビューや監査テーマの整理等を継続的に実施することにより、内部監査業務の標準化と属人化防止を実現しています。さらに、月次ミーティングによる継続的な支援により、監査を行う中での課題への迅速な対応や改善活動の定着が進み、限られた人員でも効率的に監査運営を行える体制を構築しました。
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