3つの領域から、お客様の状況に近いものをお選びください
業務自動化、 Excel 業務のシステム化、J-SOX・内部監査業務の3つの観点から最新IT技術の利活用に関する課題を整理しています。
お客様の課題に近い領域をご確認ください。
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❶
業務を自動化・AI活用で
効率化する -
❷
Excelをシステムや
ITツールに置き換える -
❸
J-SOX・内部監査業務にも
AI・ITを活用する
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業務を自動化・AI活用で効率化する
手作業・転記・繰り返し作業をAIやITツールで自動化し、工数を削減したい
このような状況ではありませんか？
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転記・二重入力・繰り返し作業が多く、自動化したいがどこから始めるか分からない
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AIや自動化ツールを導入したが、業務の前提が整理されておらず定着しない
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自動化の対象業務を選定し、効果を測定・分析できる人がいない
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自動化プロジェクトが関係者の知識・経験不足でとまり、前に進まない
解決できないボトルネック
ツールを入れても定着しない最大の原因は、自動化の前に業務整理ができていないことです。
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どの業務を自動化すべきか、効果を測定・分析できる人が社内にいない
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業務の前提が整理されていないため、例外対応が増加し、自動化の範囲が限定的になる
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改善プロジェクトを部門横断で推進するPMないしPMO機能が社内にない
AIMCの支援 SOLUTION
業務棚卸・効果分析で対象を選定し、
実務に定着しやすい形で自動化を進めます。業務棚卸と効果分析により自動化対象を整理し、AI・ITツール開発から運用保守まで一貫して支援します。
PMOが関係者調整・進捗管理を担い、プロジェクトが停滞しにくい体制を整えます。-
支援❶
自動化候補を優先順位とともに整理し、何から着手するかを明確にします
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支援❷
AI・自動化ツールの導入準備・開発・テスト・現場教育・定着化まで支援します
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支援❸
PMOとしてPMを補佐し、関係者調整・進捗課題管理を担い、プロジェクト活動を円滑に進めます
対象選定から運用保守まで一貫支援するため、ツールだけ入れて終わりになりません。
この領域に対応するサービス SERVICE
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DX業務自動化
コンサルティング業務の棚卸・改善や効果の測定・分析により自動化対象を選定し、自動化ツールの導入から運用保守まで一貫して支援します。
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業務の棚卸・自動化候補の優先順位整理
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AI・自動化ツールの導入とプロンプト作成
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マニュアル整備・動作検証・エラー対応
対象を曖昧にしたまま着手した結果、業務改善やDXが頓挫するリスクを防げます。
サービス詳細
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AI・Webツール支援
コンサルティングAI・ITツールを活用して業務の負担を軽減させるとともに、業務品質の安定・向上化を支援します。AI・ITツールを活用した業務代行にも対応します。
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課題の整理とAI活用方針の決定
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Webツールによる質問票の配付・回収・集計・分析
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ツールの設定から集計レポートまで代行
AI・Webツールの知識がなくても導入を始められます。
サービス詳細
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PMO・アドバイザリー
支援サービスJ-SOX・内部監査やITシステム選定・導入における課題解決のために各種助言や提案をして、円滑なプロジェクト運営を行います。目標達成のためにお客様と一緒に伴走します。
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関係者調整・会議運営・課題管理
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定例伴走・壁打ち・QA対応
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助言中心から実務支援込みまで選択可能
関係者調整で止まりやすいプロジェクトを前に進め続けます。
サービス詳細
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ご支援の流れ FLOW
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1
対象選定
業務棚卸・効果分析で、何から着手するかを決めます
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2
設計・開発
業務前提を整理したうえで、AI・ITツールを導入します
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3
定着・運用
現場教育・稼働監視・運用まで含めて支援します
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ExcelをシステムやITツールに置き換える
Excel依存の管理業務をシステム化し、精度とスピードを上げたい
このような状況ではありませんか？
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予算管理がExcelの乱立で複雑化し、集計ミスや担当者依存が常態化している
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Excelの限界を感じているが、どのシステムを選べばよいか判断できない
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経営分析をExcelで行っているが、専門ツールでより高度な多次元分析を行いたい
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経理担当者作成のExcelに依存することが多く、AI・ITツールに置き換えたい
解決できないボトルネック
Excelライクな利便性の高い予算管理システムやITツールを見つけられないことが原因です。
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Excelが便利かつ低コストなので、中々新しいツールに置き換えることができない
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予実比較等の高度な分析がExcelでは限界がある
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決算においても担当者のExcel加工に依存している
AIMCの支援 SOLUTION
予算管理やExcel業務の現状を把握し、
新しいシステム・ツールへ置き換えます。現状の業務・システム分析から要件定義、システム選定、Fit-Gap分析、本稼働まで伴走します。
予算管理システムや各種ITツールの導入支援について、豊富な実績があります。-
支援❶
現状Excel業務の分析と要件定義で、システム選定の前提を整理します
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支援❷
各種ITツールを活用し、予算・経営管理システムの導入から運用まで支援します
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支援❸
AIやITツールを活用して、まだ自動化されていない決算報告や経営分析の作業を効率化します
Excelに依存した管理業務を見直し、予実把握の迅速化と管理精度の向上を支援します。
この領域に対応するサービス SERVICE
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予算管理システム導入
支援サービスExcel依存の予算管理業務から脱却し、ITシステムを効果的に活用した予算編成・管理・分析業務を実現します。ITシステムの選定から導入・定着化まで支援します。
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現状業務・システム分析から要件定義
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Fit-Gap分析・CRP・データ移行の実施
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本稼働後の運用サポートまで対応
複雑化したExcel管理業務を整理し、データを一元管理できる状態へ移行できます。
サービス詳細
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決算業務改善
コンサルティング決算業務に潜む業務・システム課題を明確にして、課題の改善活動を推進します。グループ企業全体での改善にも対応します。
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決算の業務フローや課題の可視化と整理
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決算早期化・担当者負荷の平準化
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グループ企業全体での見直し
決算に潜む業務・システム課題を解決して、あるべき決算業務へと近づけます。
サービス詳細
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ご支援の流れ FLOW
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1
現状分析・要件整理
Excel業務の課題と必要な要件を整理します
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2
選定・設計
最適なシステムを選定し、Fit-Gap分析・CRPを実施します
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3
導入・本稼働
データ移行・教育・本稼働まで伴走します
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J-SOX・内部監査業務にもAI・ITを活用する
J-SOX評価・内部監査にAIとWebツールを取り入れて作業負荷を削減したい
このような状況ではありませんか？
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J-SOX評価の証憑確認や評価結果整理を人手で行っており、抜け漏れリスクが大きい
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内部監査を訪問中心で実施しており、多拠点対応の日程調整と集計負荷が重い
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監査チェックリストや報告書作成、往査の証憑突合をAIで自動化したい
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AIやITを活用して内部監査部門をDX化したいが、活用方法がわからない
解決できないボトルネック
内部監査部門業務へのAI・IT活用は、一般的な業務効率化とは異なる専門知識が求められます。
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J-SOXや内部監査業務のAI・IT活用の事例や知見が社内にない
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AIやITを活用して省力化・効率化できる作業がわからない
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AIやITを選定し、開発・導入、定着化までできる専門人材がいない
AIMCの支援 SOLUTION
J-SOX・内部監査業務に対して、AI・ITと人による
確認を組み合わせた運用を設計します。AIやIT、Webツールを活用して、内部監査部門のJ-SOX・内部監査業務をDX化します。
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支援❶
J-SOX評価にAI証憑確認を組み込み、確認作業の負荷と抜け漏れリスクを同時に低減します
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支援❷
内部監査にITを活用し、多拠点(海外・国内子会社、全国店舗等)を訪問なしで往査を実施します
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支援❸
監査チェックリストや監査報告書、改善指示書等の監査書類を生成AIを活用して自動生成します
AI・IT化を実務に乗せるところまで支援します。ツール設定から運用手順まで含めて対応します。
この領域に対応するサービス SERVICE
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J-SOX構築・評価
アウトソーシングJ-SOX範囲の選定から構築、整備・運用状況評価まで全てのJ-SOX業務を代行します。英語や中国語等の言語にも対応しますので、海外拠点の構築・評価の支援も可能です。
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3点セット・評価調書作成、整備・運用状況評価の代行
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証憑確認・評価調書作成・監査法人対応
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不備改善の対応方針策定、改善活動まで支援
専門プロフェッショナルが全ての業務を代行し、高品質・低価格を実現いたします。
サービス詳細
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内部監査・海外監査
アウトソーシング国内外の内部監査を監査計画から往査の実施・報告・フォローアップまで、全ての内部監査業務を代行します。海外子会社や拠点がある場合は、英語や中国語等の言語対応も可能です。
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監査チェックリストの作成から報告書作成・フォローアップまで全てを代行
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情報システム監査・ISMS監査・店舗監査・海外監査にも対応可能
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監査結果に基づく改善提案まで含めて支援
専門プロフェッショナルが全ての業務を代行し、高品質・低価格を実現いたします。
サービス詳細
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IPO内部監査部門
コンサルティング内部監査の立ち上げから運用定着まで支援します。規程・監査計画・評価調書の整備、初回監査やJ-SOX評価の代行、監査法人・証券会社対応の支援まで一貫して対応します。
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IPO審査に必要な成果物の整備を一括で支援
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お客様自身で適切な内部監査を行える体制づくりの構築
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監査法人・証券会社との折衝
専任者が不在でも、制度への対応を進められます。翌年以降も社内で回せる状態を残します。
サービス詳細
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ご支援の流れ FLOW
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1
適用設計
AI・ITをどの業務にどう組み込むかを設計します
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2
設定・初回実施
ツール設定・質問票作成・証憑確認設定を行い、初回実施します
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3
定着・効率化
運用手順を整備し、次年度以降も継続できる形に整えます
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❶
業務を自動化・AI活用で
効率化する -
❷
Excelをシステムや
ITツールに置き換える -
❸
J-SOX・内部監査業務にも
AI・ITを活用する
AIMCのソリューションの
特長
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累計支援実績
300社+
上場企業からIPO準備企業、非上場企業まで幅広い支援実績があります。
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SINCE
2003
ITシステム・AIの導入、J-SOX・内部監査アウトソーシングの専門支援を継続しています。
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製品選定から導入・運用まで一貫して支援
最新のIT動向を踏まえ、お客様の要件に合ったITシステム・AIを選定し、導入から定着化まで支援します。
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実装・運用に必要な作業まで対応
方針整理にとどまらず、ツール設定・ロボット作成・集計レポート作成等、実装・運用に必要な作業まで支援します。
累計支援実績
300社+
上場企業からIPO準備企業、非上場企業まで幅広い支援実績があります。
SINCE
2003
ITシステム・AIの導入、J-SOX・内部監査アウトソーシングの専門支援を継続しています。
製品選定から導入・運用まで一貫して支援
最新のIT動向を踏まえ、お客様の要件に合ったITシステム・AIを選定し、導入から定着化まで支援します。
実装・運用に必要な作業まで対応
方針整理にとどまらず、ツール設定・ロボット作成・集計レポート作成等、実装・運用に必要な作業まで支援します。
よくあるご質問
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Q1. 何から始めればよいか分からない状態でも相談できますか？
A. はい。業務棚卸と効果分析からスタートし、自動化・システム化・AI活用のどれが適しているかを一緒に整理します。
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Q2. AIやITツールの知識が社内になくても進められますか？
A. 可能です。AIMCが基本的な説明から始め、ツールの選定・導入・教育・定着化まで支援します。
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Q3. 複数の領域にまたがる課題でも相談できますか？
A. 可能です。業務改善とAI・IT化を並行して進めるケース等、領域横断の課題にも対応できます。
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Q4. 内部監査部門用のAIとしてはどのような機能があるのでしょうか？
A. 監査チェックリスト自動生成や証憑確認の自動化、監査報告書・評価調書の自動生成等を予定しています。
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Q5. 導入後の運用・保守も依頼できますか？
A. はい。稼働監視・エラー対応・メンテナンス・追加設定等、導入後の継続支援も対応しています。
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Q6. 予算管理システムはどのように選定しますか？
A. お客様の業務要件や運用体制を踏まえ、適したシステム・ツールをフラットに選定します。
