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サービス概要
このような経営課題に
企業ないし企業グループのシステム基本構想ないしIT投資中長期計画を明確にし、ITグランドデザインの策定を支援するサービスです。
- 投資テーマが多く、優先順位が決められない
- 「効果が出ているのか」が説明できず、投資判断が止まる
- 既存システムへの不満が強いが、どこから手を付けるべきか定まらない
- DX・AI活用を進めたいが、土台（データ・業務・運用）が整っていない
- ベンダー提案を受けても、妥当性を評価する軸が曖昧
- 投資が「更新」で終わり、将来像や経営戦略につながらない
AIMCの課題解決
経営戦略とIT投資を一本の軸で繋ぎ、投資判断の停滞とリソースの散逸を解消します。
場当たり的なシステム導入を排し、ビジネス価値、ROI（投資対効果）、リスクに基づいた中長期ロードマップを策定します。
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経営戦略に直結した
ITグランドデザインの策定
目指すべきビジネス像から逆算し、既存資産の整理と将来のシステム構成、投資規模を明確化した地図を描きます。
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優先順位を客観化する
投資判断基準の構築
全社最適の視点で案件を評価する共通の物差しを導入し、経営層が確信を持って意思決定できる環境を整えます。
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投資成果を最大化する
ITガバナンス体制の実装
計画を絵に描いた餅にせず、実行・評価・改善のサイクルを回すための組織的なルールと管理手法を定着させます。
ご支援範囲
IT投資戦略や目標とすべきシステム全体像、目標像の実現に向けたロードマップを策定・支援します。
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1現状評価
現行システムの評価
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2投資テーマ整理
優先順位と判断軸の設定
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3計画策定
全体像とロードマップ
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4効果測定設計
評価観点と報告の型
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5改善設計
課題から改善へ
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6評価・整理
提案評価・要件整理
提供成果物
成果物は「作成」ではなく、経営判断・稟議・合意形成で使える状態にすることを重視します。
下記は例示で、お客様の既存資料・要望に合わせて整備します。
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投資テーマ整理資料
優先順位の整理
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IT／AI投資ロードマップ
方向性を明文化
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既存システム評価・改善方針
課題・方向性の整理
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効果測定の枠組み
定量・定性評価
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合意事項一覧
社内合意事項の整理
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ITグランドデザイン
IT方針・計画策定
ご支援の進め方
経営の意図と現場の実態を往復しながら、判断軸と成果物を固めていきます。
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1論点整理
対象範囲の整理
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2経営層ヒアリング
経営意思の確認
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3現状評価
既存システムの評価
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4優先順位の設計
投資テーマの整理
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5計画化
全体像・ロードマップ明文化
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6評価と改善の設計
実現化まで整備
検討時の主なポイント
ITグランドデザインでは、何を変えるか、何を残すか、何を先に投資するかの整理が重要です。
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業務とシステムを分けて整理できる
業務起因の問題か、システム起因の問題かを切り分けて整理しやすくなります。
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現状を踏まえた目標像を描ける
理想論ではなく、現行の制約や拡張性を踏まえて目標システムを設計できます。
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投資の優先順位を付けられる
改修、個別ツール導入、ERP導入等を比較し、順番を整理しやすくなります。
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次工程の前提を固められる
全体像と要求水準を整理してから選定へ進むため、後工程のぶれを抑えやすくなります。
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業務とITの両面で任せられる
業務フロー、データ連携、システム機能を分断せず一体で整理できます。
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経営視点で整理できる
現場の不便さだけでなく、成長戦略や事業拡大を踏まえて構想化できます。
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選定前提で伴走できる
構想だけで終わらず、RFIやRFPへ渡せる形まで整理できます。
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同業種案件の知見を活かせる
同規模・同業種企業における構想策定、選定支援実績を踏まえて進められます。
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現状整理の漏れを防ぎやすい
現状業務一覧や現状システム一覧を作るため、前提情報の抜けを抑えやすくなります。
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課題と改善方針を一覧化できる
課題改善一覧で論点と改善方向を整理し、抽象論で終わりにくくします。
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投資判断の根拠を残せる
IT投資企画書により、なぜこの投資が必要かを社内で説明しやすくなります。
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後工程で要求がぶれにくい
目標システム全体図とロードマップがあるため、選定や導入で認識がずれにくくなります。
よくあるご質問
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Q1. まだ導入製品が決まっていない段階でも相談できますか。
A. はい。むしろ製品選定前に、現状分析、課題整理、目標システム像の整理から入るのが本サービスです。
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Q2. RFIやRFPの作成も見据えて進められますか。
A. 可能です。構想整理の成果物をそのまま次の選定工程へ接続できます。
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Q3. 業務改善だけでも相談できますか。
A. 可能です。ただし本サービスでは、業務課題とシステム課題を切り分けたうえで整理します。
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Q4. IT投資効果はどこまで見てもらえますか。
A. 定量効果と定性効果の両面から整理し、社内説明しやすい形にまとめます。
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Q5. グランドデザインとシステム選定の違いは何ですか。
A. グランドデザインは何を目指すかを決める工程で、システム選定は何を選ぶかを決める工程です。
まずは状況整理からでも構いません。検討段階に合わせてご案内します。