サービス概要 ご支援範囲 提供成果物 ご支援の進め方 検討時の主なポイント 支援事例 よくあるご質問

service 経理部門向けサービス 予算管理基盤導入支援 予算管理システム
導入支援サービス

Excel中心の予算管理を見直し、要件整理から導入、定着まで一貫して支援します。

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サービス概要

このような課題をお持ちの企業様に

予実管理をExcelで回しているが、属人化や集計負荷が大きく、システム導入を検討したい企業様向けのサービスです。

  • Excelが複雑で担当者依存になっている
  • 予算データの集計や転記に時間がかかる
  • 信頼できるマスタデータが整っていない
  • 誤入力や集計ミスを防ぎにくい
  • 組織変更のたびに修正作業が増える
  • 現行の予測や分析に満足していない

AIMCの課題解決

現状の業務・システム分析から、要件定義、Fit-Gap分析、CRP、追加開発、データ移行、本稼働、運用サポートまで一貫して支援します。
Excel中心で回している予算管理を、現場の使い勝手を保ちながらシステムへ移し、入力、集計、報告、分析まで無駄のない仕組みに整えます。

  • 業務整理から着手

    書類のアイコン

    現行の予算編成、予測・見込、報告業務を整理し、目標を定めて何をシステム化すべきかを明確にします

  • Excel依存を現実的に見直せる

    虫眼鏡のアイコン

    Excelを全面排除するのではなく、慣れた入力や帳票は活かしながら、Excelメタボを解消する進め方をします。

  • 導入後の運用まで支援

    チェックボックスのアイコン

    本稼働して終わりではなく、教育、運用保守、追加設定、他部門展開まで支援します。

ご支援範囲

現状分析から要件整理、導入設計、設定、移行、本稼働、運用サポートまで必要な範囲を支援します。

  1. 1現状整理

    業務・課題確認

  2. 2要件定義

    管理項目・運用整理

  3. 3Fit-Gap

    機能差異を整理

  4. 4構築

    設定・追加開発対応

  5. 5移行

    データ・業務移行

  6. 6定着化

    本稼働・運用保守

提供成果物

システムの導入・構築に必要な設計資料だけでなく、稼働後の円滑な運用を確保するための資料を作成します。
下記は例示で、お客様の既存資料・要望に合わせて整備します。

  • 現状整理資料

    課題を整理

  • 要件定義書

    必要機能を整理

  • Fit-Gap一覧

    差異を整理

  • 設定方針書

    構築方針を整理

  • 移行計画書

    移行順を整理

  • 操作手順書

    利用方法を整理

  • 運用設計書

    運用方法を整理

ご支援の進め方

現状確認から構築、本稼働、運用定着まで段階を分けて進めます。

  1. 1ヒアリング

    課題を確認

  2. 2分析

    現状を把握

  3. 3整理

    要件を定義

  4. 4構築

    設定を進行

  5. 5移行

    データを準備

  6. 6定着

    運用を支援

検討時の主なポイント

予算管理システム導入では、何を直したいのか、Excelをどう扱うか、導入後に回るかが重要です。

  • Excelの複雑化をどう解消するか決められる

    乱立したExcelやブラックボックス化した予算ファイルを見直し、どこをシステム化し、どこを残すか整理できます。

  • 信頼できるデータ基盤を作れる

    販売・購買や財務会計、プロジェクト管理等の関連システムからデータを集めて、経営情報を一元管理する統合型DBを作成できます。

  • 組織変更等に柔軟に対応できる

    管理メッシュの変更や組織変更があった場合でも、煩雑な作業を行うことなく、迅速に対応できます。

  • 段階導入でリスクを抑えられる

    全領域を一括で入れ替えるのではなく、優先度や難易度を踏まえて段階的に導入でき、短期・低コストで始めやすいです。

  • 業務とシステムの両方を任せられる

    予算管理の実務課題とシステム導入を切り離さず、業務整理から導入まで一体で支援できます。

  • 請負型とコーチング型を選べる

    AIMCが導入作業を請け負う形も、お客様主体で進める形も選べるため、リソースや予算に合わせやすいです。

  • 教育まで依頼できる

    ベンダートレーニングに加え、AIMCがお客様の業務・要望に合わせた個別トレーニングを行い、習熟を助けます。

  • 運用保守にもつなげられる

    導入後も、追加設定、運用相談、他部門展開等、必要に応じて継続支援を受けられます

  • 誤入力を防ぎやすい

    バリデーションチェックやアラート付き承認フローにより、入力ミスや不備を仕組みで抑えやすくなります。

  • 集計ミスを減らしやすい

    ツリー構造と自動集計により、手作業転記や複数登録を減らし、集計品質を安定させやすくなります。

  • リアルタイムで情報を見やすい

    見込や実績の集約を手動で待たず、必要な担当者がタイムリーに予実管理しやすくなります。

  • 将来拡張しやすい

    最初は集計科目中心のミニマム構成から始め、将来的に明細粒度や製品別、プロジェクト別等、分析軸を広げやすいです。

よくあるご質問

  • Q1.  予算管理システム導入は、要件定義からお願いできますか。

    A. はい。現状の業務・システム分析から、要件定義、Fit-Gap、CRP、追加開発、移行、本稼働まで一貫して支援可能です。

  • Q2.  Excelを完全になくす必要はありますか。

    A. . いいえ。現場で使い慣れたExcelを活かしながら、データベースやワークフローをシステム側へ寄せる進め方も可能です。

  • Q3.  ミニマムスタートや段階導入が可能ですか。

    A. はい。トライアル的に特定の部門や業務から導入して、その結果を見て横展開していくアプローチも可能です。

  • Q4.  自社で主体的に導入を進めたいのですが可能ですか。

    A. 可能です。AIMCが作業を請け負う請負型だけでなく、お客様主体で進めるコーチング型やオンライン導入支援も選べます。

  • Q5.  導入後の運用支援もありますか。

    A. はい。運用保守支援として、追加設定、改修相談、他部門展開等の継続支援も可能です。

まずは状況整理からでも構いません。検討段階に合わせてご案内します。