内部統制の記事一覧
内部統制の評価作業は、評価範囲の選定を行うことから始まります。 財務数値を元に、評価範囲を毎年見直すことになりますが、毎年、前年度の結果を踏襲して...
業務プロセス統制の評価は、作業のボリュームも多く、内部統制評価対応のメインとなる業務です。 業務内容の詳細を確認する必要があるため、評価作業に時間...
内部統制報告制度の適用から約10年が経ち、内部統制対応としては、多くの企業様において安定的に運用されている状況かと思います。 評価文書として利用し...
内部統制は大きく分けて全社統制、決算統制、IT全般統制、業務プロセス統制と4種類の統制に区分されますが、今回はそのうち、全社統制について考えてみた...
日本企業の海外進出は、年々加速しています。 特に中国や東南アジアへ進出は著しく、海外支社や海外子会社への監査対応が急務となっている企業様も多いので...
内部統制は大きく分けて全社統制、決算統制、IT全般統制、業務プロセス統制と4種類の統制に区分されます。 今回はその中から、業務プロセス統制について...
今回は、内部統制の運用状況評価について解説したいと思います。 9月15日のエントリーでお伝えした整備状況評価が統制活動の仕組みを確認する評価作業であるのに対して...
経理、監査、情報システムに関するお悩みなど お気軽にご相談ください
※お名前・メールアドレスを入力するとすぐに資料がご覧いただけます。