SERVICE

内部監査部門向けサービス

こんなお悩みありませんか?

  • 慢性的な人員不足が続いている
  • 内部監査を担当することとなったが、何をすればよいのかわからない
  • 海外現地法人の監査方法で悩んでいる
  • 社内にノウハウや経験がなく、外部へ作業を依頼したい
  • どのようにアウトソーシングできるのかわからない

AIMCの内部監査・海外監査アウトソーシングなら

内部監査および海外監査を請け負うサービスです。国内拠点はもとより、海外拠点の部門監査からテーマ別監査まで、監査計画の策定、監査実施、監査報告、フォローアップ監査まで、一連の内部監査作業をアウトソーシングしております。当社コンサルタントが内部監査業務を代行するとともに、監査業務の妥当性に向けた提案やアドバイスをいたします。実務作業面から充実・徹底したサポートを行います。
お客様のご状況やご要望にあわせ、内部監査のすべてを請け負う「全部請負型」、一部の作業のみを請け負う「一部請負型」から、繁忙期の時にだけ経験者を派遣する「派遣型」の支援を用意しており、お客様の事情・ご予算に合わせてお選びいただけます。
  • 内部監査の請負・代行

    監査計画の策定から監査の実施、監査報告、フォローアップ監査まで、一連の監査プロセスをお客様より請け負い、必要な作業を代行いたします。

  • 海外監査の代行・支援

    国内拠点だけでなく、海外拠点の監査も代行・支援しております。実際に海外現地法人に出向いて、往査を行い、現地の管理状況を調査・報告いたします。

  • 全部請負・一部請負・要員派遣

    「全ての作業を委託したい」「一部作業を委託したい」「忙しい時だけ経験者に助けてほしい」といったお悩みに対して、内部監査を請負・代行いたします。

内部監査・海外監査アウトソーシングのフロー

  • 予備調査

    監査を実施するための準備として、現状を調査・分析します。企業を取り巻く経営環境を分析するとともに、経営方針等を確認します。その上で組織体制および監査人員の確認を行い、規程類をチェックし、過去および現在の監査実施状況を把握します。

  • 監査計画の策定

    監査計画を立案します。5W1Hに基づいて、監査方針・目標を設定し、監査テーマとなる重点監査項目および手法を検討して監査チェックリストを作成します。その上で監査対象となる国内および海外の各拠点・部署を選定し、往査(訪問)の実施時期や担当者を監査計画書の形に取り纏めいたします。

  • 監査の実施

    監査計画に基づいて、監査(往査)を代行いたします。国内および海外の各拠点・部署へ訪問し、必要な規程や業務手順書・マニュアル類が漏れなく正しく文書化されていて(整備状況)、それが関係者に周知・理解され、その通りの運用を行っているか(運用状況)を監査します。

  • 監査調書の作成

    監査の実施結果を調書(監査チェックリスト)に纏めます。業務内容のヒアリング結果、整備および運用状況に関する監査結果を取り纏め、監査調書を作成します。また課題を抽出、改善事項の検討を行い、改善計画書や改善指示書のドラフトを作成いたします。

  • 監査報告

    監査調書に基づき監査結果を報告します。実施した監査内容および意見表明等に関する報告資料の作成を行い、監査報告書として完成させます。監査報告書に基づいて、経営層や国内および海外の各拠点・部署に対して監査報告や改善計画書・改善指示書の説明を行います。

  • フォローアップ監査

    国内および海外の各拠点・部署における改善状況の確認・モニタリングを行い、具体的な改善施策を提案する等して各拠点・部署の改善活動を支援します。改善状況や改善結果を取り纏め、監査室や経営層に対して報告するとともに、必要に応じて再改善点の抽出を行い、課題が改善されるまでフォローいたします。

これらは標準的なサービスです。
このサービス以外にもお客様に合わせてメニューの追加・変更・削除を行い、適したプランを作成することができます。
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お客様の声

  • 小売・流通業様

    • 言語の関係でコミュニケーションが難しい中国の監査を依頼したが、現地の言葉で対応してもらえた為、細かい表現をくみ取ることができた。
    • ゆくゆくは内製化を考えていることを伝えたところ、それを踏まえて一緒に進めてもらえて満足している。
    • 他社よりコストパフォーマンスが良く、人を採用するより安く依頼することができたので、助かっている。今後も継続的にお願いしていきたい。
    • 依頼したことはもちろん、メールのやり取りなどコミュニケーションの部分でもレスポンスが非常に早く、助かっている。
  • 運輸業様

    • 上場する際にお世話になった。上場のスケジュールに合わせるため、タイトなスケジュールの中でどの様に対応するかという所から相談することができ、感謝している。
    • 自社の状況を伝えたところ、要望していたことをくみ取って動いてもらえた。
    • 監査自体が初めてだったが、どういう論点やチェック箇所があるのかを教わり、キャッチアップすることができて満足している。
    • 内部監査を行った後、内部統制を社内に浸透させるために何をしてよいかわからなかったが、社内教育についての相談にも乗ってもらえた。

よくある質問

アウトソーシングを頼むと、監査のスキルやノウハウ、知識・経験が社内に蓄積されないのではないでしょうか?
当社では監査の作業面のアウトソーシングをご提案しております。お客様には分析・企画業務を担っていただきますので、ノウハウ等が蓄積されないといったことはありません。
海外監査アウトソーシングにおいては、監査計画書や監査報告書といった書類の英語化に対応しているのでしょうか?
現地の担当者様への監査チェックリストや報告書等は全て英語化することが可能です。日本語版と英語版の必要書類を作成・支援しております。
アウトソーシングした場合の金額を見積もってほしいが、どういった情報を伝えれば良いかわかりません。
監査対象となる拠点や部門数と規模(従業員数等)をお教え頂いただければ、すぐに試算いたします。お気軽にお問い合わせフォームよりご連絡ください。

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