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内部統制評価支援アウトソーシング

内部統制評価活動の具体的効果

「①業務処理コストの節約ができた」では、そうは思わない44.6%、全くそう思わない23.9%とコスト削減に貢献していない現実が浮き彫りになりました。
「②評価を実施することによる具体的な効果」では、見られない44.4%、全く見られない8.9%と評価に対する不満が半数以上になりました。
「③対象業務プロセス本数と負担度」では、多いと思う42.9%、かなり多いと思う17.9%と現場への負担が明らかになりました。

内部統制導入初年度のアンケートではありますが、

これらの不満は慢性化し、人的負担とコストの削減ニーズが高まっています。

当社で現場担当者に聞いてみました。

これらの課題は内部統制のアウトソーシングで解決できます。

AIMC(エイアイエムコンサルティング)が提案する内部統制評価支援(アウトソーシング)

内部統制評価を請け負うサービスです。当社コンサルタントが内部統制評価を代行いたします。
高品質かつ低コストにより評価作業を実施いたしますので、評価の手間やコストの削減が可能となります。
「全部請負型」に加え「部分請負型」の支援まで用意しており、お客様の事情に合わせてお選びいただけます。

おまかせ下さい!

内部統制評価支援(アウトソーシング)サービス全体像

内部統制の見直し・改善

お客様の状況を踏まえ、規程修正、
プロセスの改善といった内部統制の見直しを行います。

内部統制のルールを策定する際に、「あるべき論」にこだわり過ぎると、形だけの内部統制になりがちです。AIMCではお客様の実情を踏まえながら、押えるべき要所はこだわり、重要性の低いところは徹底的に効率化することで、必要十分な内部統制を実現します。

支援内容

  • 内部統制の評価範囲の検討
  • 規程の作成・更新のアドバイス
  • 業務プロセス見直しのアドバイス
  • 3点セットの作成・更新

整備・運用状況評価支援

当社コンサルタントが
整備・運用状況評価を代行いたします。

内部統制の整備・運用評価作業に追われている。内部監査といった他の重要な業務に手が回らない。内部監査人が退職し、人手が足りないのに社内から人材を調達できない。このようなお悩みは、AIMCが内部統制評価を代行することで解決いたします。

支援内容

  • 全社統制評価
  • 業務プロセス統制評価
  • 決算統制評価
  • IT統制評価

監査法人対応支援

監査法人との打ち合わせに
当社コンサルタントが同席し、交渉します。

監査法人のアドバイス通りに内部統制の構築や評価を行うと、内部統制に関する負荷が必要以上に増える場合があります。AIMCが監査法人とお客様との間に入ることで、無理な注文は拒み、過度な対応をせず、現実的な対策を行えるようにサポートいたします。

支援内容

  • 監査法人との打ち合わせ同席
  • 打ち合わせ資料の作成
  • 監査法人との交渉実施
  • 監査法人アドバイスへの対応方法の検討

効率化案の策定

評価の請負作業を行う中で、
内部統制評価の効率化案を策定します。

内部統制評価を請け負う中で、評価作業の問題点を見つけます。お客様の状況や他社事例を踏まえ、内部統制評価方法の改善案を提案いたします。内部統制効率化に向けた作業は、内部統制評価効率化サービスにて請け負います。

内部統制評価効率化サービスへ

支援内容

  • 効率化対策案の作成
  • 3点セット新フォーマット案の作成
  • 調書記載方法の改善アドバイス
  • 効率化に向けた監査法人との交渉

内部統制評価支援(アウトソーシング)の成功事例

石油・ガス事業様:内部統制評価に関する全ての作業を委託

ニーズ

■手間のかかるルーチンワークは外部リソースを活用していきたい。
■コストをかけないよう自社で人員を抱えずに、外部を活用したい。

内部統制評価支援(アウトソーシング)

お客様
の声

◯証憑収集から、評価、報告書作成まで一貫して対応してもらい、助かっている。
◯内部統制評価はお任せでき、業務監査等の業務に時間を費やすことができた。

ITサービス事業様:業務処理統制と子会社の評価を委託

ニーズ

■負荷の大きい業務プロセス統制の評価について、リソースを補完したい。
■負荷がかかる子会社対応に関して、外部の手を借りたい。

内部統制評価支援(アウトソーシング)

お客様
の声

◯業務プロセス統制の評価を全て任せることができ、評価コストの抑制と人材の有効活用につながった。
◯子会社への内部統制の説明から構築支援までしてもらい、順調に進められた。

広告業様:IT全般統制の評価を委託

ニーズ

■IT統制評価を別の業者に委託していたが、コストが高かった。
■IT統制は専門性が高いので、引き続き外部にお願いはしたい。

内部統制評価支援(アウトソーシング)

お客様
の声

◯コストが従来の4分の1に収まり、大変満足している。
◯引継ぎが懸念だったが、過去資料を見てもらうだけでスムーズに引継げた。

お客様から支持される3つの理由

内部統制評価支援(アウトソーシング)の導入まで

サービス提供スケジュール例

注1)3月決算の場合 注2)RF:ロールフォワードの略 注3)整備:整備状況評価の略 注4)運用:運用状況評価の略

内部統制評価支援(アウトソーシング)+内部統制の効率化支援

内部統制評価効率化支援 内部統制評価支援(アウトソーシング)

内部統制評価支援(アウトソーシング)を導入した後、内部統制評価の効率化支援をご依頼される企業様も多くございます。

よくある質問と回答

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