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事例紹介 決算早期化・効率化コンサルティング

  • 鉄道業様
    売上規模
    3,026億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    経理・決算開示業務を請け負うシェアードサービス子会社では、グループ32社の決算業務を請け負っていたため、非常に繁忙であった。本決算においては、ゴールデンウィークを含む休日出勤が常態化されており、さらに決算短信の発表...

  • 人材派遣業様
    売上規模
    364億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    経営層から翌月内開示を指示されたものの、決算短信の発表に約40日を費やしている状態であった。ホールディングス会社がグループ会社の決算業務を担っていたため、子会社数が多いということも決算早期化の阻害要因になっていたが...

  • 小売業様
    売上規模
    735億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    グループ会社の決算業務をホールディングス会社で対応していたが、事業毎に経理機能が分断されており、それぞれ異なる決算業務プロセスが確立されていた。また、将来的にはシェアード化を目標としていたが、マニュアルや規程が整備...

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