CASES

事例紹介 経理部門

  • 鉄道業様
    売上規模
    3,026億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    経理・決算開示業務を請け負うシェアードサービス子会社では、グループ32社の決算業務を請け負っていたため、非常に繁忙であった。本決算においては、ゴールデンウィークを含む休日出勤が常態化されており、さらに決算短信の発表...

  • 人材派遣業様
    売上規模
    364億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    経営層から翌月内開示を指示されたものの、決算短信の発表に約40日を費やしている状態であった。ホールディングス会社がグループ会社の決算業務を担っていたため、子会社数が多いということも決算早期化の阻害要因になっていたが...

  • 製造業様
    売上規模
    10億円
    NASDAQ上場財務支援コンサルティング

    日本市場への上場を目指していたものの、上場までに費やす期間が長いことから、NASDAQへの上場を決意。上場を目指していたため、組織体制や規程等のガバナンスは確立していたが、経理担当者が少ないだけでなく、英語や米国基...

  • 小売業様
    売上規模
    735億円
    決算早期化・効率化コンサルティング

    グループ会社の決算業務をホールディングス会社で対応していたが、事業毎に経理機能が分断されており、それぞれ異なる決算業務プロセスが確立されていた。また、将来的にはシェアード化を目標としていたが、マニュアルや規程が整備...

  • リラクゼーション業様
    売上規模
    10億円
    NASDAQ上場財務支援コンサルティング

    NASDAQへの上場を目指して活動を進めたものの、税法基準で顧問税理士が会計処理を行っていたことから米国基準に合わせた経理体制の構築が課題となっていた。また、業種の特性上、現金決済が多く用いられており、現金管理にお...

  • 不動産様
    売上規模
    164億円
    NASDAQ上場財務支援コンサルティング

    M&Aを多く行っていたため、連結に含めるべき子会社の範囲を明確にするよう監査法人から指摘されていた。また、固定資産だけでなく、有価証券も多く保有しており、更に借入金の金額も多かったため、これらの適性性が監査のポイン...

  • 教育サービス業様
    売上規模
    37億円
    IFRS移行・導入コンサルティング

    上場と同時にIFRSを適用することが決定したものの、上場準備と現行の決算業務で忙しく、リソースが足りない。また、IFRSの知見を持った社員がいないため、何から手を付ければよいか分からない。

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