CASES
事例紹介 内部監査部門
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ITサービス業(東証一部上場企業)様
売上規模
102億円内部監査・海外監査アウトソーシングマザーズから東証一部への変更に伴い、今まで未対応だった内部監査を実施する必要があった。内部監査に係るノウハウが無いとともに、内部監査部門の担当者が1名のみであったため、リソースも不足していた。
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化学品卸売業様
売上規模
1,026億円内部監査・海外監査アウトソーシング国内拠点に加え、アジア・ヨーロッパを含め、約100拠点あり、年1回各拠点の監査を行うことが上層部から求められている。内部監査人員の採用も思うように進んでおらず、リソースが不足している。
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水道用機器製造業(東証一部上場企業)様
売上規模
286億円J-SOX構築・評価アウトソーシング内部監査部門にITの経験や知識を持った人材がおらず、監査法人に対する説明や情報システム部門の折衝を含めたIT統制の評価対応ができない。基幹システムのリプレイスもあり、IT統制対応に苦慮している。
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楽器製造業様
売上規模
607億円J-SOX構築・評価アウトソーシング内部統制報告制度施行時から同じやり方を踏襲しており、特に海外子会社の評価に工数がかかっていた。一方、退職となる内部監査部員もおり、リソースが不足している。
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石油・ガス事業(東証一部上場企業)様
売上規模
4,237億円J-SOX構築・評価アウトソーシング内部監査部門のリソースは業務監査に注力するため、内部統制評価のような手間が掛かる作業は外部を活用したい。自社に残す作業が少しでもあれば一定のコストが掛かってしまうため、可能な限り外部を利用する意向があった。