リソース不足を解消するため、
J-SOXの構築・評価を全面的に
アウトソーシング

導入背景

• J-SOXの構築・評価におけるノウハウの補完

  J-SOXの構築にあたって、3点セットや評価調書の作成・監査法人との折衝に関するノウハウ・経験が無い状況でした。

  また、内部監査部門における要員が不足していました。そこで、J-SOXの構築・評価は全面的に外部に委託し、自社の内部監査部門では、業務監査に注力したいと考え、アウトソーシングの導入を行いました。自社に残す作業が少しでもあれば、一定のコストが掛かってしまうため、可能な限り外部を利用する意向でした。

AIMCを選んだ理由

• 助言・提案に加え、実務作業レベルまでの支援対応

  J-SOXに係る専門的な知識・経験を持っているだけでなく、実務レベルでの支援が可能である点が高く評価されました。J-SOXでは、会計関連のみならず、業務面・IT面と幅広い経験・知識が必要になり、トータルでお願いできる点も選定ポイントになりました。

  また、単なる助言にとどまらず、評価業務そのものを担える体制が整っており、即戦力として活用できることが大きな決め手となりました。さらに、これまでの豊富な支援実績に裏打ちされたノウハウにより、業務負荷の軽減が期待できるとしてご評価いただきました。

AIMCのアプローチ

• 業務統制からIT統制まで全面的にサポート

  内部統制構築・評価における全ての作業ワークを代行し、支援を行っています。全社統制・決算統制・業務プロセス統制・IT統制の全範囲における評価調書・3点セットの作成・更新を請け負っています。内部統制対応における作業ワークの部分に加え、評価範囲の選定や監査法人と折衝等を対応しています。評価範囲の決定や不備の判定等、意思決定に関する部分については、内部監査部門と協議・相談を行いながら、内部統制対応を進めています。

導入効果

• 会社全体を俯瞰した重複の削除・コミュニケーションの円滑化

  内部統制構築・評価アウトソーシングの導入により、自社におけるJ-SOX対応に係る負荷が大きく軽減させ、内部監査等、その他の業務に注力することができました。内部統制評価における全範囲を委託していることにより、会社全体で俯瞰して把握してもらっているため、統制間での重複する内容を抽出し、評価作業の効率化を実現できました。また、各担当部門間の連携をスムーズに行い、円滑に構築・評価を行うことができるJ-SOX運用体制を確立しました。

この事例に関連するサービス

• J-SOX構築・評価アウトソーシング

  3点セット・評価調書の作成といった構築作業から整備・運用状況の評価作業までを請負・代行いたします。

担当コンサルタントからのメッセージ

内部監査部門様におかれましては、J-SOX対応のみならず、内部監査等、その他業務も抱えられています。一方、内部監査部門の要員を増やすことが難しい状況にもあり、慢性的なリソース不足が見受けられます。J-SOX対応におけるリソース不足でお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。