ホワイトカラー業務の改善に取り組んでみたが、上手く進められなかったと話す企業は少なくありません。上手く進められなかった理由としては、「着手する順番が間違っている」「何が問題なのか明らかになっていない」「そもそも間違ったソリューションを選択している」等がありますが、最初に行う『業務の可視化』が正しく実施できていなかったことに原因があるケースが多いです。この最初のステップを間違えてしまうと、その後の改善施策のための検討の時間や苦労は、全て無駄になってしまいます。
　
　改善施策は、手順の見直しや体制変更といった「業務改善」と既存システムの改修や新システム導入等の「システム改善」に分かれます。未だにExcelで非効率な作業を行っている業務も多く、この場合には新システム導入という改善施策を採ることが最善であることもあります。借入金管理においては、多くの企業においてExcelを使ったアナログ管理が主流です。借入金は、もし返済が遅延すると、遅延損害金の発生や信用情報、企業イメージへ悪影響を及ぼすリスクがあります。加えて財務管理業務においては、負荷の増加や属人化、人材不足が進む一方ですので、Excel管理ではいずれ限界を迎えてしまいます。
　
　本セミナーでは、『業務可視化・改善と借入金管理～Excel管理から脱却するための借入金管理ソリューション～』と題し、改善の肝となる業務可視化の進め方や留意点を解説するとともに、脱Excelを実現する借入金管理システム『COURAGEUX（クラージュユーエックス）』について、製品デモンストレーションを交えて紹介いたします。

　本セミナーは共催セミナーとなる関係上、お申込みいただいた情報は共催企業のアイディーエス社にも共有させていただく場合がございます。
何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます