【業務改善マスター講座】
業務の可視化から改善対象業務と改善施策の見つけ方・演習[Excel付]
有料
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- 日時
- 2026年9月9日（水）
- 時間
- 10:00から終日視聴可能（3日間見放題）※配信期間内は何度でも繰り返し視聴することができます。土日祝日をまたぐ場合、土日祝日は視聴期間としてカウントされませんが、視聴可能です。例）木曜日から金曜日、土曜日、日曜日、月曜日までの5日間が視聴可能！！
- 定員
- 500名
当日の10:00から終日視聴が可能（3日間見放題）です。
※お客様都合によるキャンセルの場合、返金はいたしかねます。
※振込手数料はご負担をお願いいたします。 - 参加費
- 5500円（税込）
- 対象者
- 部門管理者ないし部門のご担当者様
- 主催
- エイアイエムコンサルティング株式会社
コンサルティングサービス事業部
セミナー内容
人手不足が深刻化し、人材採用で業務の負担を軽減させることが難しい中、ITツールやAIを活用して業務負荷を下げるように取り組む企業が増えていますが、なかなか効果が実感できないといった声を多く耳にします。業務の実態を正確に把握しないまま、改善の手段であるさまざまなツールに頼ったとしても、効果がでないのは至極当然のことです。「業務負荷が高い」という問題の要因が特定できていないにもかかわらず、誤ったソリューションを選択していることが効果の出ない原因だからです。
業務改善は、『問題』を抱えている業務を見つけ、その問題の『原因』を分析し、『適切な解決策（ソリューション）』を実行すれば、必ず成功します。しかし、うまく進められない企業の取り組みを見ていると、着手する順番が誤っている、何が問題なのか明らかになっていない、そもそも間違ったソリューション（解決策）を選んでいるということがあります。
本講座は、『【業務改善マスター講座】業務の可視化から改善対象業務と改善施策の見つけ方』と題し、業務改善でお困りの方を対象に、業務改善の効率的かつ効果的な進め方をお伝えするとともに業務改善の肝となる「業務のたな卸し」について演習を行います。弊社のコンサルティングで実際に利用しているツール（業務棚卸表）を配付し、業務のたな卸しについて丁寧に説明いたします。業務がブラックボックス化して悩んでいる方は勿論、これから業務改善に着手しようと考えている方が業務改善の進め方を学習する機会としてご利用ください。
※当日は、「業務棚卸表」のほか、「業務一覧表」、「業務フロー図」、「業務改善案件管理表」といったExcelツールも配付して解説いたします。ツールを使った簡単な演習がありますので、自社で業務改善を進める際の参考としてご活用ください。
タイムテーブル
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10:00～ 視聴開始講義：60分 |
【業務改善マスター講座】業務の可視化と改善対象業務の見つけ方 「何から手を付ければよいのか分からない」「どの業務に問題があるのか分からない」といった場合、業務の可視化が適切に行われていないことが大きな原因の1つになります。業務のたな卸しを行い、業務の実態を可視化することができれば、問題を抱えている業務は簡単に見つけることが可能です。 当プログラムでは、業務改善の肝となる業務のたな卸し方式（業務一覧表の作成方法）について、演習を交えながら実施方法を解説するとともに、改善対象とすべき業務の見つけ方をわかりやすく説明いたします。 |
|---|---|
| 講義：50分 |
【業務改善マスター講座】適切な改善施策の見つけ方 「業務改善のソリューション」と聞くと、特別なスキルや知見がないとできないと思われがちですが、決してそのようなことはありません。問題を適切に分析する（5W2Hを明確にする）ことで、改善のためのソリューションは自ずと導き出されるのです。 当プログラムでは、改善ポイントと業務フロー図分析、要因分析、ギャップ分析による改善ソリューションの見つけ方を詳細に解説するとともに、効果的な業務改善プロジェクトの進め方をご紹介いたします。 |
| 【備考】 |
講座内容のご質問について 講座内容に不明点等がございましたら、専用のアンケートフォームに質問をご入力ください。後日、担当コンサルタントより、責任を持って回答（メール回答）させていただきます。 |
会場
会場開催ではありません。動画配信サイトでのご視聴となります。
Vimeoを利用した動画配信となります。配信の【前日】にVimeoの視聴方法をご案内いたします。
※Vimeoは、YouTube等と同じように動画を視聴できるサイトです。
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